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    南光集團召開2024年安全生產年度工作會議

    時間:2024-02-08 來源:集團企業管理部 瀏覽次數: 【字體:

    2月6日上午,南光集團2024年安全生產年度工作會議在南光大廈召開。南光集團總經理姜維亮出席會議并講話,集團副總經理陳偉軍主持會議,集團領導班子參加會議。

    會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,認真落實全國安全生產電視電話會議精神、中央企業安全生產工作視頻會議精神, 全面落實中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求, 總結集團2023年安全生產工作,分析安全生產面臨的形勢和風險挑戰,部署2024年安全生產重點工作任務,對歲末年初安全生產工作進行再部署、再強調、再落實。 

    會議要求,要堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來, 堅決做到“兩個維護”,從講政治高度抓好安全生產工作。要堅決樹立“南光安全是澳門安全的重要基礎和保障”安全理念,以實際行動迎接新中國成立75周年、澳門回歸祖國25周年暨南光成立75周年。

    會議指出,2023年,集團全年穩步有序推進安全生產各項工作,有效防范杜絕了重大安全生產事故的發生,安全生產形勢持續保持穩定態勢,充分肯定各級領導干部的辛苦努力付出。同時,要十分清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢和做好安全生產工作的極端重要性,必須堅持底線思維,緊盯不放、持續用力、常抓不懈、久久為功。

    會議強調,要深刻汲取近期事故教訓,全面落實全國安全生產電視電話會議精神、中央企業安全生產工作視頻會議精神和張玉卓主任、王祥喜部長的工作要求,抓好《中央企業安全生產監督管理辦法》和《安全生產治本攻堅三年行動》重點任務的分解落實,真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,以更嚴更高的標準、如履薄冰的態度抓好安全生產工作,堅決防止各類安全生產事故的發生,為確保集團全體員工生命財產安全和澳門社會大局穩定作出南光貢獻。

    姜維亮表示,我們的安全生產責任重于泰山。要堅決防范遏制各類安全事故發生,各級領導干部將安全生產責任真正“扛起來”,把保安全生產的各項舉措真正“落下去”。重點做好“七個著力”。著力強化集團上下的安全生產責任,統籌好高質量發展和高水平安全。要進一步提升全員安全思想認識,牢固樹立“南光安全是澳門安全的重要基礎和保障”理念,嚴格落實“時時、處處、人人、事事”要求,要心懷國之大者,始終把安全放在第一位,作為牢不可破的底線,彰顯央企政治責任擔當。著力推進在消防安全管理上出硬招,全面落實消防安全集中除患攻堅大整治行動。集中開展大排查、大整治、大曝光、大演練、大約談、大督導,堅決徹底整治重點場所突出風險隱患,嚴格落實消防安全責任,堅決遏制重特大火災事故發生。著力加強危險化學品安全管理的短板弱項,切實防范化解重大安全風險隱患。要深入推進?;返戎卮笪kU源隱患排查整治,要持續開展石油氣、燃氣入戶安全檢查。要切實加快老舊設施設備更新改造,推動高危環節的機械化換人、自動化減人、智能化無人。著力強化建筑施工領域安全狠抓落實,嚴格承包商和參股企業安全管理。要緊盯起重設備及邊坡作業、模板支撐和腳手架工程搭設等危大工程的安全管控,加強現場作業全過程的風險辨識和安全把控,認真做好節前停工和節后復工前的安全檢查,要嚴格落實承包商和參股企業安全管理,加強兼并重組企業的安全管理。著力推進本質安全管理攻堅破難,精準防控風險找準問題靶向施策。要強化安全生產雙重預防機制建設,把風險管控在隱患之前、把隱患排查治理在事故之前。充分發揮科技創新對安全生產的支撐和保障作用。利用好AI+、大數據平臺等新手段,加強對現場作業的安全風險管控,實現對各類危險源和隱患治理的動態監控和管理。著力加強安全生產隊伍建設凝心聚力, 以更高水平打造南光特色安全硬實力。要加大安全生產管理隊伍建設,逐步打造一支具備安全管理及安全技術服務輸出的南光安全專家團隊。要嚴格落實崗前培訓制度和事故警示教育延伸至基層一線,要大力宣傳普及安全生產和防護知識延伸至社會末梢,努力形成全民參與的安全合力。著力提升應急管理工作高效務實,全面加強處置重要緊急情況和事件的綜合能力。要加強應急預案體系建設,以實戰為導向開展常態化應急演練,不斷提升應對急難險重災害事故的能力。持續提升“四?!卑踩珣北U夏芰?,統籌制定澳門重要紀念活動期間的專項安全保障工作方案,堅決守護好澳門萬家燈火。

    會上,集團企業管理部負責人匯報總結了集團2023年安全生產工作情況和2024年安全生產重點工作部署。各二級公司主要負責人匯報總結了本公司2023年安全生產工作情況和2024年安全生產工作計劃。集團總經理與各二級公司主要負責人簽訂安全生產責任書。

    會議還對春節前后、全國兩會期間安全生產工作做出部署,要求各單位在重要時段對所有涉及危險作業和重大風險作業的施工作業嚴格提級管理。各級領導干部要以上率下開展“四不兩直”安全檢查工作,突出安全防范措施針對性和實效性。要加強值班值守,做好監測預警和處置應對。強化突發事件信息報送機制,確保突發緊急情況及時妥善處置。

    各二級公司主要負責人,集團職能部室主要負責人,各二級公司安全生產分管領導、生產經營分管領導、安全生產管理部門負責人、生產經營管理部門負責人等相關人員參加會議。



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